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電子商務(wù)營銷模式的發(fā)展趨勢是必然

發(fā)表日期:2011-02-11 16:03:00       文章編輯:管理員       瀏覽次數(shù):

電子商務(wù)發(fā)展的過程怎么樣,大家既然關(guān)注這個(gè)行業(yè),也應(yīng)該對(duì)這個(gè)很清楚,就目前這個(gè)形式,沒有很好的一個(gè)模式去運(yùn)營自己的平臺(tái),感覺已經(jīng)是很難立足于電子商務(wù)這個(gè)汪洋之中,在這里,先和大家探討下電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)趨勢.從淘寶的崛起,當(dāng)當(dāng) 拍拍的跟進(jìn),把電子商務(wù)推進(jìn)到一個(gè)小高潮之中,特別是網(wǎng)絡(luò)購物的成交量不斷的上升,促使了更多的人進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)中來,群雄而起的局面讓很多進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人在發(fā)展中不斷的反思,不斷的思考,怎么更好的把握住這個(gè)發(fā)展趨勢呢???特別是目前這樣的一個(gè)情況,很多進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的已經(jīng)身陷入資金斷鏈或者思路迷茫之中,重點(diǎn)線優(yōu)化認(rèn)為抱著投資和投機(jī)心理進(jìn)入的人也開對(duì)這個(gè)提出疑問,這個(gè)行業(yè)還能堅(jiān)持下去嗎???他們開始回顧自己走過的路,開始認(rèn)真去看淘寶模式,因?yàn)樗麄冮_始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)有很大的因素是受到淘寶的影響.

  淘寶,一個(gè)典型的C2C電子商務(wù)平臺(tái).淘寶做的是全國化的電子商務(wù)平臺(tái)C2C模式,全國化的模式讓縱多的網(wǎng)商從中獲得了不小的利潤,聚集了不少于一千萬的網(wǎng)民店主.進(jìn)入這個(gè)行業(yè)網(wǎng)商很多就是沖著這點(diǎn)而進(jìn)入這個(gè)行業(yè),因?yàn)榭梢垣@取暴利,特別是阿里巴巴的上市成功,更是帶動(dòng)了電子商務(wù)進(jìn)入這個(gè)小高潮中的高潮.之后,PPG,凡客模式的興起,讓電子商務(wù)走向針對(duì)行業(yè)性的多元化發(fā)展.

  我在這里要說的并不是什么B2C和C2C等的發(fā)展趨勢,而是整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢。為什么我要在前面說這些呢,因?yàn)樵趪鴥?nèi)提到電子商務(wù)離不開淘寶這個(gè)先驅(qū)者,就像空調(diào)行業(yè)的海爾一樣,因?yàn)樗钦麄€(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊.在這里我一直用淘寶做對(duì)比就是為了讓大家更好的認(rèn)清這個(gè)局勢.復(fù)制必須帶www.jfsem.com否則必究淘寶從他的開始到走到今天一直備受著各種各樣的質(zhì)疑,特別是砸了一個(gè)多億,燒了這么多的資金并沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的實(shí)現(xiàn)贏利.我們這些進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的網(wǎng)商并沒有淘寶財(cái)大氣粗,拿錢去燒來做大自己的事業(yè),進(jìn)入這個(gè)行業(yè)是因?yàn)槟塬@得較大的利益,所以,必須是以小的成本來作大自己的電子商務(wù)平臺(tái).拿錢去燒并不是電子商務(wù)正確的發(fā)展之道,需要的是認(rèn)清自己所能做的市場.

  明確自己的市場定位,做出明確的平臺(tái)發(fā)展之路,朝著這個(gè)方向去發(fā)展才是實(shí)質(zhì).我們不可能像淘寶那樣去燒錢打響自己的品牌,那就只能從小處做起,淘寶搞的是全國化,我們資金方面以及人力方面沒有他那樣雄厚為什么不選擇一個(gè)范圍小的市場-----本地化電子商務(wù)貿(mào)易,也就是區(qū)域性的電子商務(wù)平臺(tái).

  本地化電子商務(wù)模式的發(fā)雜貨內(nèi)才是真正的適合網(wǎng)商們進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的一個(gè)可選方向,下面是我用我們一個(gè)用戶的方案來做對(duì)比:

  一、 可行性報(bào)告

  雖然已經(jīng)有如淘寶、拍拍、易趣等大型的全國性網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),但是我個(gè)人本地化網(wǎng)絡(luò)商城的發(fā)展還是有空間的。本地網(wǎng)絡(luò)商城,在以下幾個(gè)方面是大型交易平臺(tái)不能做到的:

  1、 本地化網(wǎng)絡(luò)商城可以更即時(shí)地發(fā)貨。因?yàn)榈貐^(qū)跨度小,所以在物流允許的情況下,可以實(shí)現(xiàn)當(dāng)日完成貨物的發(fā)送。

  2、 本地化網(wǎng)絡(luò)商城的誠信度更高。本地化網(wǎng)絡(luò)商城,對(duì)比大型的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),這是重要的優(yōu)點(diǎn)。在運(yùn)營時(shí)應(yīng)該對(duì)商鋪進(jìn)行把關(guān),實(shí)體店鋪方可入住商城,支持貨到付款,貨到后如不滿意可以當(dāng)即退貨,退貨所需時(shí)間也不長。

  3、 本地化網(wǎng)絡(luò)商城可以更靈活的管理。由于地區(qū)跨度小,所以入住的店鋪不會(huì)太多,方便于管理,在支付方式等方面可以更靈活,如貨物寄存在店鋪由客戶領(lǐng)取、見面交易,支付方式更可以多元化,貨到付款,取貨支付這些方式很受消費(fèi)者歡迎。

  在本地網(wǎng)絡(luò)商城運(yùn)營方面應(yīng)注意的問題:

  1、 物流方面。貨物的發(fā)出和收取應(yīng)該即時(shí)到位。在大型交易平臺(tái)上。通過大型的物流公司,貨物的傳遞速度也是相當(dāng)快的,在省內(nèi)已經(jīng)可以達(dá)到當(dāng)天發(fā)貨完成,我們要做的就是要比他們快。

  2、 匱乏的網(wǎng)絡(luò)終端。在實(shí)體店鋪內(nèi),需要有連接網(wǎng)絡(luò)的電腦終端,方可正常的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交易。但由于地區(qū)跨度小,店鋪內(nèi)安裝電腦的不多,限制了本地網(wǎng)絡(luò)商城的興起。

  二、 運(yùn)營方案

  1.網(wǎng)站的建設(shè)。使用當(dāng)前很成熟的網(wǎng)絡(luò)商城程序,可進(jìn)行二次開發(fā)。

  2.測試階段:由內(nèi)部員工分組為消費(fèi)者、商戶、客服,統(tǒng)一對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行初期測試,尋找問題并解決。

  2.網(wǎng)絡(luò)備案。由于是經(jīng)營性的網(wǎng)站,所需要的備案(中國信息產(chǎn)業(yè)部的ICP備案)我們已經(jīng)做好!

  3.進(jìn)行首次推廣,不通過傳媒,而是通過當(dāng)?shù)氐娜嗣}關(guān)系,拉動(dòng)首批店鋪入住商城,進(jìn)行商城貨物的陳列。使商城初期有店面入住,有貨可選,充實(shí)商城頁面。(良好可以讓商家在交易額和成交量上作以刷新)

  4.開展大面積的網(wǎng)絡(luò)推廣。使更多的商戶入住,消費(fèi)者網(wǎng)上首次購買。在經(jīng)營初期,開展線上和線下的調(diào)查活動(dòng),線上可以放置論壇等互動(dòng)版塊,線下由業(yè)務(wù)員進(jìn)行商鋪調(diào)查活動(dòng),即時(shí)了解到消費(fèi)者和商家是交易活動(dòng)中遇到的問題和建議,即時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。并通過商城的在線客服,即時(shí)地解決消費(fèi)者和商家在交易活動(dòng)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

  5.不時(shí)地進(jìn)行一些積分活動(dòng)等獎(jiǎng)勵(lì)消費(fèi)者和商家。

  6.完整的系統(tǒng)的管理店鋪商品,從而嚴(yán)禁非法商品等信息的發(fā)布。

  7.從店鋪初期開始就要完全的統(tǒng)計(jì)商家資料,方便后期的發(fā)展。

  8.建議商家在實(shí)體店面推廣時(shí)對(duì)自己的網(wǎng)絡(luò)店面進(jìn)行推廣,不強(qiáng)制。

  三、交易流程:

  1.線上支付:消費(fèi)者購買商品后,通過支付寶,網(wǎng)銀等網(wǎng)絡(luò)支付端口進(jìn)行支付→商家通過物流發(fā)貨→消費(fèi)者收貨,確認(rèn)交易或者對(duì)貨物不滿意,進(jìn)行退貨,重點(diǎn)線優(yōu)化認(rèn)為退貨應(yīng)由消費(fèi)者承擔(dān)所有運(yùn)費(fèi),商家在商品保持原樣的情況下應(yīng)無條件提供退貨→雙方互評(píng)。

  2.線下支付:消費(fèi)者購買商品后,進(jìn)行貨到付款,聯(lián)系商家發(fā)貨,或者對(duì)商品進(jìn)行店面寄存(規(guī)定時(shí)間)→通過物流到貨,物流代收費(fèi)或者消費(fèi)者自己去店面取貨→消費(fèi)者收貨,確認(rèn)交易或者對(duì)貨物不滿意,進(jìn)行退貨,退貨應(yīng)由消費(fèi)者承擔(dān)所有運(yùn)費(fèi),商家在商品保持原樣的情況下應(yīng)無條件提供退貨→雙方互評(píng)。

  四、盈利模式

  1.店鋪推薦:首頁廣告位。

  2.物流。

  3.網(wǎng)絡(luò)店鋪管理費(fèi)。此收費(fèi)方式初期全免。但在發(fā)展到一定程度,只有使用我們提供的物流方式才可以免繳。

  4.DM宣傳資料:按照不同版面,不同大小收費(fèi)。

  五、物流基礎(chǔ)

  1.物流方面應(yīng)該于商家簽訂合同,并不限于只使用我們提供的,商家可以自己尋找第三方物流。但是使用商家提供的物流,商家就要繳納網(wǎng)絡(luò)店鋪管理費(fèi)(初期免)。

  2.強(qiáng)化物流隊(duì)伍的管理。發(fā)貨速度方面,服務(wù)態(tài)度方面。

  六、其他問題

  1.與商家簽訂物流合同,要注意在物流中發(fā)生的糾紛問題,如商品破損等問題。建議用下面的方法:商家在發(fā)貨時(shí)應(yīng)對(duì)商品進(jìn)行密封,物流印制卡片,初期免費(fèi)提供給商家。卡片內(nèi)容:貨物名稱、金額、商家確認(rèn)貨物簽名、消費(fèi)者收貨確認(rèn)簽名、日期、物流送貨人簽名。

  商家發(fā)貨→在卡片簽名,填寫貨物名稱、金額→消費(fèi)者收貨,填寫收貨人簽名→在消費(fèi)者確認(rèn)收貨后填寫送貨人姓名以及日期→交商家保管。

  2.對(duì)于虛擬商品的管理,虛擬商品如游戲賬號(hào)、點(diǎn)卡、軟件等不通過物流,無法收費(fèi),所以管理方面,對(duì)所有人開放,無實(shí)體店面亦可。暫不收費(fèi),提高人氣。

  3.對(duì)于服務(wù)類商家,如家政服務(wù),婚紗攝影,所進(jìn)行的交易活動(dòng)前期暫不收費(fèi)。

  七、注意要點(diǎn)

  樹立網(wǎng)絡(luò)商城的良好信用形象,對(duì)于發(fā)生的糾紛即時(shí)進(jìn)行解決。

  我們做的就是服務(wù),收的就是服務(wù)費(fèi)。一定要做好服務(wù)。

網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)上商城  宇宸:8296 8519

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